Walking Rally træner ADP´s ansatte i at efterleve virksomhedens værdier

ADP´s værdisæt samler ikke støv på hylden. Tværtimod træner medarbejderne i at efterleve det. Træningskurserne byder blandt andet på et Walking Rally, som både tydeliggør den enkeltes ansvar og vigtigheden af samarbejde.

Augustaften i Billund. 12 ADP ansatte går rundt i gaderne med numre på bluserne og spejder koncentreret, som om de var på jagt efter et eller andet.

De går to og to. Den ene hohlder øje med tiden, mens den anden spejder efter dét, de er på jagt efter. Hver især passer de deres "arbejde" - men de når ingen vegne uden hinanden, uden samarbejde. Mens de går, skal de kontinuerligt blive bedre til at udfylde deres roller. De skal forbedre både den individuelle og teamets indsats.

"Rallyet var meget krævende for begge parter, og den første aften gik det helt galt. Men allerede næste aften var vi klart bedre. Vi havde fået en forståelse af, hvor udfordringerne lå og kunne dermed forbedre vores præstation" siger havneassistent Johann Petersen, som var en af de 12 deltagere på kurset.

Visevært Ib Laursen, der også deeltog supplerer:

"ja, der gik lidt panik i os på det første Rally, men vi fandt hurtigt ud af, hvordan vi skal bakke hinanden op i samarbejdet." siger han.

Netop dette element - at hjælpe hinanden, når der er behov - er en vigtig diciplin, når ADP træner medarbejdeerne i værdigrundlaget og dermed den ønskede adfærd.

Værdigrundlaget blev udarbejdet af medarbejderne og ledelse på et lignende kursus hos TUC-Management i 2003.

Ansvarlighed og proaktivitet

Som led i træninsprocessen skal Walking Rally give en fælles oplevelse og erkendelse af en række problemer, der klart genkendes fra de daglige arbejdssituationer, og Ib Laursen fortæller, at det er forholdsvis nemt at relatere træningen til hverdagen.

"Hvis formand Peter Hermansen ringer og beder om hjælp, skal jeg være parat til omstille mig og løse den opgave , han giver mig." siger Ib Laursen, som på dagen for dette interview netop har måtte tage en anden "hjelm" på og arbejde som havnearbejder fordi der manglede folk til losningen af et skib.

At tage ansvar for sin egen arbejdssituation og proaktivt agere på basis af facts - og ikke forudfattede meninger - er ligeledes en del af ADP´s værdigrundlag, som tydeliggøres på træningskurserne

"Vi blev opmærksomme på at arbejde efter modellen "SE-TÆNK-PLAN-UDFØR-SE"" og fik nogle redskaber til at få det hele til at køre bedre," siger Johann Petersen.

"Vi oplever da situationer i hverdagen, hvor planlægningen ikke er helt optimal. Her er det så vigtigt at lære af sine fejl - eller hvad der nu gik galt - og tage initiativer til forbedringer," siger han.

"Kurset fik mig overbevist om, at vi sammen skal gøre en indsats for at gå den rigtige vej, og gennem træningen fik vi tydeliggjort værdierne som ledestjerner for den enkelte og for hele ADP" siger han.

De 4 kerneværdier for Associated Danish Ports er:

• Troværdighed
• Ansvarlighed
• Samarbejde
• Proaktivitet